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集團(tuán)要聞

中廣核:深入實施品牌“一把手”工程,著力打造世界一流卓著品牌

發(fā)稿時間: 2025年12月05日 15:30 ?? 【 字體:


提升品牌價值、打造卓著品牌,是國資央企攻堅“十四五”、面向“十五五”新征程中的時代命題和重要任務(wù)。2025年,中廣核堅決落實國務(wù)院國資委品牌工作相關(guān)要求,在中廣核黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,深入實施品牌“一把手”工程,楊長利董事長親自部署,其他黨委班子成員帶頭推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,將品牌建設(shè)作為增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力的關(guān)鍵舉措,全面融合、系統(tǒng)構(gòu)建多部門協(xié)調(diào)、全鏈條的“大品牌”工作格局,以品牌軟實力激活發(fā)展勢能,厚植創(chuàng)新優(yōu)勢,推動企業(yè)加快做強(qiáng)做優(yōu)做大。2025年,中廣核品牌價值突破2000億,位列Top Brand世界品牌榜第411位,中廣核品牌價值持續(xù)提升、品牌實力持續(xù)增長。

一、煥新升級中廣核CGN品牌戰(zhàn)略模型

立足清潔能源主業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局,中廣核加強(qiáng)品牌頂層設(shè)計,全新構(gòu)建中廣核CGN品牌戰(zhàn)略模型。


中廣核CGN品牌戰(zhàn)略模型

“發(fā)展清潔能源,造福人類社會”的企業(yè)使命引領(lǐng)下,中廣核立足“清潔能源供應(yīng)商和服務(wù)商”的品牌定位,“成為具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)”品牌愿景,“善用自然的能量”品牌口號,強(qiáng)化“Clean、Green、Natural”品牌主張彰顯“安全、綠色、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)”品牌內(nèi)涵,展現(xiàn)出中廣核堅持核安全生命線、堅持走綠色發(fā)展道路、堅持創(chuàng)新是第一動力、堅持勇于擔(dān)當(dāng)為國盡責(zé)的品牌承諾。

二、深入實施“1+N”品牌架構(gòu)

結(jié)合集團(tuán)“十五五”戰(zhàn)略發(fā)展方向,中廣核構(gòu)建了以戰(zhàn)略為引領(lǐng)、以市場為導(dǎo)向的“1+N”品牌架構(gòu)。


中廣核“1+N”品牌架構(gòu)

在母品牌“中廣核”之下,劃分兩個層級:第一層是下屬企業(yè),采用集團(tuán)主品牌下的單一品牌架構(gòu),充分發(fā)揮“中廣核”母品牌增值帶動作用;第二層是N,即各類產(chǎn)品/服務(wù)采用強(qiáng)背書模式,從集團(tuán)層面確定了統(tǒng)一的命名及視覺規(guī)范。

下屬企業(yè)層面,按照中廣核“6+1”產(chǎn)業(yè)體系,包括核能板塊、核燃料板塊、新能源板塊、核技術(shù)板塊、數(shù)字科技、環(huán)保科技板塊,以及產(chǎn)業(yè)服務(wù)。產(chǎn)品/服務(wù)層面,目前中廣核具有引領(lǐng)型產(chǎn)品/服務(wù)2項,分別為華龍一號、和睦系統(tǒng);成長型產(chǎn)品/服務(wù)3項,分別為蘭庭(自主研發(fā)的核電堆芯與燃料設(shè)計軟件包)、和匯(特種智能裝備與機(jī)器人)、和質(zhì)(質(zhì)子治療系統(tǒng));以及十余項潛力型、孵化型等共四個層級的產(chǎn)品/服務(wù)。



依托“1+N”品牌架構(gòu),中廣核將持續(xù)強(qiáng)化中廣核母品牌的功能價值,同時秉持“少而精”的發(fā)展策略,制定各類產(chǎn)品/服務(wù)的差異化培育和精細(xì)化管理策略,著力打造具備市場競爭力的科創(chuàng)產(chǎn)品,提升中廣核品牌的市場表現(xiàn)硬實力和戰(zhàn)略管理軟實力。

三、全面推進(jìn)“五大品牌工程”


錨定“十五五”品牌戰(zhàn)略實施,中廣核將全面加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略管理,系統(tǒng)推進(jìn)五大品牌工程,實現(xiàn)集團(tuán)品牌價值的全方位提升。


進(jìn)品牌業(yè)務(wù)融合工程,深入推動品牌戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一體部署,促進(jìn)品牌與業(yè)務(wù)相互賦能。推進(jìn)品牌價值躍升工程,強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動,大力推進(jìn)科研、技術(shù)、安全與品牌創(chuàng)新協(xié)同聯(lián)動,深化國內(nèi)外履責(zé)擔(dān)當(dāng),持續(xù)提升品牌競爭力。推進(jìn)品牌管控卓越工程,持續(xù)完善品牌架構(gòu)模式,進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)營管理,不斷增強(qiáng)集團(tuán)品牌管控力。推進(jìn)品牌資產(chǎn)增值工程,強(qiáng)化品牌資產(chǎn)管理,定期開展資產(chǎn)評估,以品牌標(biāo)準(zhǔn)化培育,提升各類品牌資產(chǎn)的市場競爭與戰(zhàn)略引領(lǐng)能力。推進(jìn)品牌國際拓展工程,分梯次、有層次推進(jìn)品牌國際化布局,提高品牌國際化運(yùn)營能力,強(qiáng)化品牌跨文化融合,提升品牌國際影響力。


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